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全員生發(fā)智慧學(xué)習(xí)分享

文章出處:原創(chuàng)網(wǎng)責(zé)任編輯:劉坤尚作者:彭國(guó)臣人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-01-08 15:55:00【

  首先,非常感謝胡總和公司能夠給我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝金蒙公司這個(gè)平臺(tái)助我成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值!通過(guò)這四天多的學(xué)習(xí),學(xué)到了很多內(nèi)容,感覺(jué)這次的學(xué)習(xí)比以往所參加過(guò)的幾次學(xué)習(xí)更加受益。雖然有些內(nèi)容看似都是重復(fù)的,但學(xué)習(xí)后的感受都不一樣。就像之前學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化只是為了完成作業(yè),是掛在墻上的,而不是落在我們企業(yè)、部門和個(gè)人。我感受最深的就是做過(guò)的辦公桌面的標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)回來(lái)就把辦公桌面整理的非常干凈整潔,拍了照片。然后過(guò)幾天再看,桌面上依舊亂如從前。很多時(shí)候不論個(gè)人還是企業(yè),我們都會(huì)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū):為了完成而完成,為了落地而落地,并未真正理解這樣做的目的。例如:何為標(biāo)準(zhǔn)化?老師講的很清楚——標(biāo)準(zhǔn)化的核心內(nèi)容其實(shí)就十六個(gè)字——給物安家,給事秩序,給人規(guī)矩,給魂方向。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但要想真正理解透徹,想明白卻不容易。單以“給物安家”為例,每個(gè)人的理解和認(rèn)識(shí)也都不一樣。首先這里的“物”并不僅是指簡(jiǎn)單的一件物品,一個(gè)東西,也包含每個(gè)“個(gè)人”,每一件物品、每一個(gè)東西和每一個(gè)人都應(yīng)該有自己的位置,都應(yīng)該發(fā)揮自身價(jià)值,“用人之短,天下皆無(wú)可用之人;用人之長(zhǎng),天下無(wú)不可用之人。”每個(gè)人都應(yīng)該在自己的位置上,各司其職,各盡其責(zé),做好自己的本職工作。我作為一名銷售人員,我的首要工作就是把公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣好,為公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)。應(yīng)該考慮更多的是如何更好的開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶,增加客戶采購(gòu)數(shù)量,擴(kuò)大銷售額,讓公司每個(gè)人的收入都能不斷增加。而不是去考慮如何安排生產(chǎn)計(jì)劃,如何招聘人才等其他問(wèn)題。同樣以此類推到公司生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政等其他部門和各部門內(nèi)部,每個(gè)人都應(yīng)該只做自己應(yīng)該做的事,并且做好自己應(yīng)該做的事。以企業(yè)戰(zhàn)略、部門戰(zhàn)略和個(gè)人戰(zhàn)略為導(dǎo)航,真正做到各司其職,各盡其責(zé),實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值,與公司共同成長(zhǎng)!

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